ข้อมูลหนังสืออิเล็กทรอนิกส์

เนื้อหาย่อ : ทุกองค์กรล้วนต้องเผชิญการเปลี่ยนแปลงของบุคลากร ด้วยสาเหตุต่างๆ อาทิ การเลื่อนตำแหน่ง การเกษียณอายุ การลาออก รวมถึงปรับโครงสร้างองค์กร ฯลฯ แต่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ จะไม่กระทบต่อการบริหารขององค์กรจนเกิดความชะงักงัน หากตำแหน่งงานที่ว่างลงมีการวางแผนที่ดีเพื่อคัดสรรผู้ที่จะมารับช่วงต่อ กลยุทธ์ Succession Planning เทคนิควางแผน “ผู้สืบทอดตำแหน่ง” จะช่วยให้องค์กรเฟ้นหาบุคลากรที่เหมาะสมทั้งความสามารถและประสบการณ์อย่างเป็นขั้นตอน ประเมินเป้าหมายที่กำลังมองหาและพัฒนาไปสู่การเป็นบุคลากรชั้นเลิศขององค์กร